当社では、より良い製品を生み出すため、社内会議のあり方を常に見直しています。
①時間厳守
始まりも終わりもきっちり。皆さんの時間を大切にします。
②情報共有は徹底的に
会議が始まる前に資料を配布。全員が同じスタートラインに立ち、活発な議論を促します。
③単なる数字の発表会にしない
数字は事前に配布し、その背景にあるストーリーや課題感を共有し、より深い議論へ。
④記憶に残さない
会議の内容は議事録に記録。後からでも確認できるよう、しっかりと残します。
⑤多数決を重視しない
活発に交換された意見に基づいて、責任者が決断することで、よりスピーディーかつ責任感のある意思決定を可能にします。
⑥視野を広げる
バイク業界だけでなく、他業界の動向も参考に。新しいアイデアのヒントになります。